Trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở nên đắt đỏ, và một số công ty đang cắt giảm việc sử dụng để kiểm soát chi phí. Trong số đó có Uber, công ty gần đây đã áp dụng giới hạn sử dụng nội bộ như một cách để cắt giảm chi phí khổng lồ dành cho AI. Công ty đã ban hành một quy định mới, đặt giới hạn 1.500 đô la mỗi tháng cho mỗi nhân viên và mỗi công cụ lập trình AI, bao gồm cả Claude Code hoặc Cursor của Anthropic. Việc sử dụng có thể được theo dõi thông qua bảng điều khiển nội bộ mà mỗi nhân viên đều có quyền truy cập, mặc dù – trong một số trường hợp – giới hạn này có thể được vượt quá nếu được phép, công ty cho biết.

Thông tin này có lẽ không quá bất ngờ, bởi vì vào tháng Tư, Giám đốc Công nghệ (CTO) của công ty đã tiết lộ rằng gã khổng lồ dịch vụ gọi xe này đã tiêu hết toàn bộ ngân sách AI hàng năm chỉ trong vòng bốn tháng. Điều này dường như xảy ra sau khi Uber khuyến khích nhân viên sử dụng AI “càng nhiều càng tốt” và thậm chí còn xếp hạng mức độ sử dụng nội bộ một cách cạnh tranh trên bảng xếp hạng nội bộ, như The Information đã đưa tin trước đó.

Giám đốc Điều hành (COO) của Uber, Andrew Macdonald, gần đây cũng bày tỏ sự nghi ngờ về tác động của AI đến năng suất, lưu ý trong một chương trình podcast rằng “rất khó để vạch ra ranh giới” giữa việc sử dụng AI và các tính năng mới dành cho người dùng. Việc cắt giảm chi tiêu của Uber đặt ra một vấn đề rộng hơn mà ngành công nghệ hiện đang phải đối mặt: Khi các doanh nghiệp đổ tiền vào AI, thì lợi tức đầu tư (ROI) nằm ở đâu? Thực tế, ROI của AI cho đến nay vẫn là một hiện tượng mang tính lý thuyết mà mọi người hy vọng cuối cùng sẽ thành hiện thực.

Trích dẫn Lucas Ropek https://techcrunch.com/2026/06/02/uber-caps-employee-ai-spending-after-blowing-through-budget-in-four-months/